In der Restrukturierung liegt der Fokus auf Liquidität, Cashflow und Fortbestehensfähigkeit von Unternehmen. Dazu sind oft tiefgreifende Änderungen der Ausgabenpolitik, der Prozess-Effizienz, Preisgestaltung, des Führungsstils und Motivation und der Unternehmenskultur notwendig.

Und das alles unter einem enormen Zeitdruck um den „Cash burn“ zu stoppen und wieder in die Gewinnzone zu kommen, manchmal auch auf einem niedrigeren Umsatzniveau und mit weniger Infrastruktur und Mitarbeitern.

Viele Unternehmen erhalten aber von Ihren Finanzpartnern die Chance zur Restrukturierung genau einmal um nicht in einem stufenweisen, never endig downsizing Prozess weitere  Schulden anzuhäufen und vom „hair cut“ zu träumen.

Unser Beitrag: „Do it the first time right“ mit unserer Erfahrung aus mehreren Projekten als Restrukturierungsmanager, Berater für Fortbestehensprognosen, Bank Advisor, Aufsichtsräte oder Beiräte.

Von dieser Erfahrung können auch Sie und Ihr Unternehmen profitieren.